La empresa petrolera dejó oficialmente áreas maduras en la región patagónica, y se abrió el negocio para empresas que todavía no operaban en yacimientos del sur. Del total de 11 clústeres que dejarán, se firmó esta semana el traspaso de 6 de ellos. Qué pasará con el pasivo ambiental

Áreas maduras: quiénes son los que ingresan al juego

En diciembre se efectuó el cambio en las autoridades de YPF, y tal como había trascendido comunicaron que la empresa se iba a desprender de las áreas maduras que tenía la concesión, y de las cuales algunas ya estaban sin ser operadas activamente.

La decisión de YPF se debe al bajo nivel de productividad que presentan esos pozos, y por ende a la poca rentabilidad que le genera a empresas tan grandes en costos operativos y demás mantener las concesiones.

Después de varios meses de darle forma al Proyecto Andes, que en su totalidad comprende la salida de esos pozos para enfocar toda su producción en Vaca Muerta y en la explotación no convencional, este lunes se firmaron las transacciones de 6 de los 11 clústeres que va a vender YPF. Entre esos 6 están los clústeres de la Patagonia, y abarca las concesiones de 4 áreas en Neuquén, 1 en Río Negro y 2 en Chubut.

En el caso de Neuquén, el bloque deja YPF incluye las áreas Volcán Auca Mahuida, Señal Cerro Bayo, Las Manadas y Don Ruiz, que fueron adquiridas por la UTE que realizaron entre la empresa de Javier Iguacel, ex ministro de Energía de Nación y exintendente de Capitán Sarmiento (Buenos Aires), que lleva el nombre de Bentia Energy, y la empresa de ingeniería neuquina, Sima, que desembarcará por primera vez en la industria.

Por el lado de Río Negro, hasta el momento solo se concretó la transacción del área Señal Picada – Punta Barda, que es de donde sale la mayor producción petrolera de toda la provincia. La empresa Velitec es ahora quien operará en el área, y lo hará en una asociación con el ex presidente de Shell en Argentina, Sean Rooney. El otro gran bastión de la producción en la provincia es la Estación Fernández Oro, que está siendo negociada todavía, y comprende la principal producción de gas que abastece a toda la provincia. Los candidatos son TSB, del empresario Claudio Urcera, y Quintana Energy, dirigida por Carlos Gilardone.

Las dos áreas de Chubut son Escalante – El Trébol y Campamento Central - Cañadón Perdido, que quedarán en manos de Pecom. La producción de las áreas alcanza los 10.250 bbl/día de petróleo y serán las elegidas por la compañía para volver a instalarse en la industria. En Cañadón Perdido YPF solo tenia el 50% del área, y es el mismo porcentaje el que ahora paso a manos de la empresa de la familia Pérez Companc.

Una vez concretados los traspasos, cada empresa o UTE que haya adquirido los pozos deberá sentarse con los gobiernos provinciales para poder adaptar sus operaciones a la legislación que rige en cada una de las provincias.

En el caso de Río Negro, el área que adquirió Velitec era una de las que estaban en el listado con posibilidad de prórroga ya que se vencía el contrato en 2025, por lo tanto, la empresa deberá renegociar esa prórroga con la secretaría de Energía de la provincia, en consonancia con el acuerdo de bases que se firmaron en la Legislatura cuando se dio el aval para ampliar el plazo.

Con respecto a los contratos laborales que rigen en cada área, en diálogo con La Tecla Patagonia, el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Federico Ponce, ya había adelantado que, si bien la parte que dejaba YPF en la provincia solo representaba el 20% de la producción total, pero que aún así el mandato del Gobierno es que se garantice la estabilidad laboral y que esto lo garantice YPF como un requisito para autorizar la cesión o reversión” y que es una “condición necesaria para que se de el proceso de reestructuración”.

Según mencionaron desde YPF, la venta de las áreas incluida cada uno de los contratos de servicios que tengan asociados, pero que de todas maneras una vez hecho el traspaso la compañía ya no puede garantizar que la nueva operadora decida continuar todos los contratos.

Sobre el pasivo ambiental, es un punto de discusión clave en este tema y tuvo diferentes alternativas, por un lado, que YPF reparé el daño ambiental que causó en sus años de producción y deje antes de irse resuelto el conflicto, o que haya menores costos operativos para las nuevas compañías y que a su vez se hagan cargo del pasivo ambiental con el que ya cuentan las áreas.

RIO NEGRO

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